每天早上7點30分，在龍鋼公司迎賓大道上，人們總會被一支步伐整齊、口號響亮的隊伍所吸引，他們每天這個時候都會準時出現(xiàn)在公司各個道路上，進行文明勸導和文明糾違工作，成為了公司一道亮麗的風景線。他們就是公司保衛(wèi)部的文明糾察員們。

自2018年初公司開展“不文明百日專項整治活動”以來，保衛(wèi)部始終以“培育品味員工打造品質(zhì)龍鋼”為基本主線，以踐行社會主義核心價值觀，爭做文明員工為出發(fā)點，通過文明教育、文明勸導、制度規(guī)范、典型塑造等多種形式鞏固細化文明素質(zhì)創(chuàng)建成果，全面提升公司外在形象和本質(zhì)內(nèi)涵，實現(xiàn)公司發(fā)展與職工素養(yǎng)同步匹配。

抓住重點，常態(tài)化流動糾違。為提升廣大職工整體文明素養(yǎng)，保衛(wèi)部開設(shè)了不文明行為人員再教育培訓班，成立了文明糾察小組，采取宣傳到位、流動糾違、區(qū)域自治、行為規(guī)范等有效措施，堅決抵制各類不文明行為，從控煙成果中汲取經(jīng)驗，改變思路，提升工作方式，把重點工作轉(zhuǎn)化到不流動吸煙、不亂扔亂吐、自覺排隊（簡稱“兩不一自覺”）治理中來，常態(tài)化在主干道、重點區(qū)域等進行宣傳勸導教育，引導各二級單位定人定職責定區(qū)域，上下聯(lián)動區(qū)域自治，常抓不懈做好專項整治工作。

完善管理，強化行為規(guī)范。為全面提升全體干部職工的文明素質(zhì)，將道德層面的軟規(guī)范轉(zhuǎn)化為制度層面的硬管理，保衛(wèi)部以“扎牢一個現(xiàn)場點、把好兩個物資門、落實三個片區(qū)責任”思路，采用“高峰站點，低峰巡面”等工作方式，在公司車流量大的路段，職工上下班、就餐期間每天持續(xù)提前半小時上崗，延遲半小時下班，對職工乘車點、食堂等區(qū)域不文明行為進行糾違，勸導教育員工自覺養(yǎng)成文明習慣，做好現(xiàn)場督查力度，讓廣大干部職工堅決摒棄不文明行為，做有素質(zhì)、有品位的龍鋼人。

集中整治，共創(chuàng)美好環(huán)境。針對生活區(qū)長期擱置的“廢、舊、破”非機動車，長期占用公共資源等集中進行治理，按照全面摸排，教育勸導和集中整治相結(jié)合的方式，對能聯(lián)系到車主的進行勸導和規(guī)范停放處理，對無法聯(lián)系車主的車輛，進行拍照取證，統(tǒng)一收繳清理，全力剔除各類不文明交通陋習，共建龍鋼新形象。據(jù)悉，此次大清理活動共收繳各類“僵尸車”200余輛。

以點帶面，塑造典型引領(lǐng)。在開展專項整治活動中，保衛(wèi)部涌現(xiàn)出張軍峰先進事跡典型，他被評為公司“追趕超越”機關(guān)服務(wù)標兵。在廠區(qū)控煙和糾察不文明行為中，他以身作則，不畏酷暑嚴寒，嚴格執(zhí)法，認真負責，共糾違800余人次，現(xiàn)場批評教育70余人次，他嚴謹認真的工作作風有效引導了廣大職工養(yǎng)成良好的文明素養(yǎng)，帶動更多的人積極發(fā)揚文明典型精神，堅決與一切不文明行為作斗爭。

一件平常的事做好，必須具有一定的韌勁和定力，只要公司上下常抓抓長，馳而不息，就一定能全面提升公司外在形象和本質(zhì)內(nèi)涵，讓我們?nèi)珕T給力，細心呵護公司這束文明素養(yǎng)之花，讓她開出更加絢爛的花朵。（保衛(wèi)部   劉晨宇   楊正軍）