今年以來，龍鋼公司瞄準“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標，認真領(lǐng)會“感恩、知責、律己、有為”要求，堅持責任在心、使命在肩，用“創(chuàng)新+汗水”“忠誠+責任”，帶領(lǐng)全體干部職工保持最佳狀態(tài)，發(fā)揮極致力量，書寫行業(yè)領(lǐng)先新篇章。

聚焦重點，保持闖關(guān)奪隘的攻堅姿態(tài)

        為確保全年重點工作落實，公司黨委對涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、歷史遺留等方面的重點難點問題進行梳理，列出58項工作任務(wù)并進行分解，形成督辦落實清單，每月向黨委會匯報，緊盯重點難點工作進度，力保重點工作有效推進，盡早達效。截至5月底，已完成重點工作4項。緊盯重點工作任務(wù)，各級黨組織認真發(fā)揮把方向、管大局、抓落實核心作用，只為成事想辦法，不為不干找理由，進行“清單管理”“銷號管理”，實行項目化推進，通過月度匯報的形式，盯住一項項任務(wù)不放、抓住一件件工作不松，確保各項工作按照提前量，高標準、高質(zhì)量落到實處、收到實效。堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，大力倡導(dǎo)想干事、會干事、干成事的“干事”文化，圍繞既定目標，看結(jié)果，看成效，凡是定了的工作，爭著干、搶著干，“以業(yè)績論英雄、結(jié)果論能力”，用實績彰顯擔當。

咬定目標，保持誓不罷休的奮斗姿態(tài)

        該單位堅持目標任務(wù)信心不動搖，咬住重點工作不放松，盯住關(guān)鍵指標不松勁，自我加壓，深挖潛力，克服困難，搶抓機遇，真抓實干?？朔咔橛绊憥淼睦щy，強化生產(chǎn)組織，突出優(yōu)化工藝技術(shù)，確定月度“788”生產(chǎn)目標，保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的勢頭。踐行“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)、一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理念，堅持“弄明白、說清楚、算準確、干卓越”的工作方法，圍繞10億元降本增效目標任務(wù)，通過“指派制、認領(lǐng)制、挑戰(zhàn)制”三大機制，落實主體責任，實現(xiàn)自我突破，做好“煉鐵高效冶煉、煉鋼經(jīng)濟冶煉、軋鋼節(jié)能軋制”三篇大文章和能源綜合利用提升攻堅。推動智能制造，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借鑒“制造環(huán)節(jié)操作室一律集中、操作崗位一律機器人、運維一律遠程、服務(wù)環(huán)節(jié)一律上線”的理念，統(tǒng)籌推進智能制造工作;加大智能制造項目建設(shè)力度，推動工序智能化集中控制和信息一鍵到達，通過數(shù)字化、智能化工廠建設(shè)和高科技技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)最優(yōu)化，從而促進效益提升。

嚴守紅線，保持“馬真”“釘釘子”的實干姿態(tài)

        該單位恪守安全底線紅線，堅持將安全當成最大的民生工程，將作風建設(shè)內(nèi)嵌到安全環(huán)保工作之中，壓實三級安全管控責任;加強四類危險作業(yè)、交通運輸、檢修作業(yè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)管控;建立雙重預(yù)防評價機制，突出糾正管理缺陷，規(guī)范人的不安全行為、治理物的不安全狀態(tài)，夯實各項管理基礎(chǔ)，真正實現(xiàn)“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”。嚴守環(huán)保紅線，將環(huán)保當成做優(yōu)做強的先決條件，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅定不移地走生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展道路。嚴守廉潔底線，落實全面從嚴治黨“兩個責任”，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點人員，突出抓好“三重一大”決策、重點崗位廉潔風險防控，及時堵塞漏洞;推動紀檢監(jiān)察“三制”，不斷發(fā)揮紀檢監(jiān)察派駐制的“探頭”作用、內(nèi)保監(jiān)督巡查制“慧眼”作用和經(jīng)營復(fù)核制“利劍”作用，打通監(jiān)督執(zhí)紀“最后一公里”，為完成全年目標任務(wù)和改革發(fā)展營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。