6月17日，公司副總經(jīng)理李雪峰深入生產(chǎn)指揮控制中心生產(chǎn)環(huán)保黨支部宣講習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話精神。

        宣講中，李雪峰對(duì)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話精神進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對(duì)陜煤集團(tuán)創(chuàng)世界一流企業(yè)目標(biāo)、陜鋼集團(tuán) “雙百行動(dòng)”工作思路及公司“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)等進(jìn)行了深刻闡述。他要求，各級(jí)管理人員要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話精神，原原本本、原汁原味地學(xué)，真正在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，不斷助推企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。

        針對(duì)下階段工作目標(biāo)任務(wù)，李雪峰強(qiáng)調(diào)，一是始終要以講政治的高度，真抓、真干、實(shí)干，守好安全生產(chǎn)的紅線、底線，在公司智能化信息化、數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型中，勇立潮頭，大膽設(shè)想，強(qiáng)弱項(xiàng)，補(bǔ)短板，敢于走出去，引進(jìn)來(lái)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，爭(zhēng)做新時(shí)代弄潮兒，助推企業(yè)綠色協(xié)同發(fā)展;二是要積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以公司“干事”文化，攻堅(jiān)克難，發(fā)揚(yáng)延安精神，長(zhǎng)征精神，踐行初心使命，大力踐行“進(jìn)步”文化、“正”文化，陜鋼現(xiàn)代版長(zhǎng)征精神，落實(shí)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，真正用“馬真”精神、釘釘子精神及“弄明白、說(shuō)清楚、算準(zhǔn)確、干卓越”的工作方法，快馬加鞭，奮力實(shí)干，實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)目標(biāo)以及各類(lèi)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn);三是各級(jí)干部要以“感恩、知責(zé)、律己、有為”要求為標(biāo)準(zhǔn)，常懷感恩之心，知責(zé)盡責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，心存敬畏，明鏡高懸，管好自己，管好下屬，管好家人，用好手中的權(quán)力，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，自覺(jué)接受監(jiān)督管理，有為才有位，有位要作為，真正落實(shí)好“干部能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減”三項(xiàng)制度。