龍鋼公司保衛(wèi)部堅持日常巡視、防范未然，及時消除安全隱患，并以安全確認(rèn)“四步法”使安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司生產(chǎn)安全和職工生命安全。

        第一步——觀察。在日常的保衛(wèi)工作中，保衛(wèi)部提前做好人員的安排，做好巡視和檢查的服務(wù)，對整個企業(yè)的范圍進(jìn)行潛在隱患的排查，確保安全生產(chǎn)，同時，保衛(wèi)部的工作人員認(rèn)真觀察，對于出現(xiàn)在企業(yè)周圍的可疑人員或者是非常規(guī)的事件，及時發(fā)現(xiàn)了，了解事情的動態(tài)，從而在部門內(nèi)部討論對應(yīng)的方案，當(dāng)問題或者事故發(fā)生時，第一時間到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行處理，保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)和人員的安全。

        第二步——思考。保衛(wèi)部作為守護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全和人員生命安全的一道屏障，在日常工作中不斷積累經(jīng)驗，在巡視中發(fā)現(xiàn)任何異常的現(xiàn)象，都考慮好事件的后果，建立一套應(yīng)對方案和機(jī)制。保衛(wèi)部為此建立了一套完整的思考和對應(yīng)方案體系，在遇到事情時大大提高工作的整體效率。

        第三步——確認(rèn)。接到事故通知，保衛(wèi)部工作人員第一時間趕到事故現(xiàn)場，查看情況，了解事情經(jīng)過，確認(rèn)事故原因，整理好相應(yīng)的事故資料，并向上級領(lǐng)導(dǎo)作出匯報，提高事故的解決效率，盡最大努力守護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)安全和人員的生命安全。

        第四步——行動。在事故發(fā)生之后，保衛(wèi)部工作人員積極和上級領(lǐng)導(dǎo)做好溝通和交流，在確認(rèn)事故如何處理的解決方案之后，積極采取行動，避免事故造成更大的損失。在處理企業(yè)事故發(fā)生的時候，保衛(wèi)部的工作人員積極發(fā)揮自身的主動能動性，注重行動，擁有大局意識，讓自己以更好的狀態(tài)去投入工作中去，將事故的危害降到最低。