煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)從安全日常管理工作的“小節(jié)”抓起，抓牢抓實，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作安全平穩(wěn)運行。

“小節(jié)”：“風險時報”，時時反映信息

        8:02分，5#、6#爐懸臂吊電葫蘆減速機與卷筒連接部位有縫隙，需檢查緊固。

        10:20分，2#爐12米東側(cè)二次除塵閥門油桶已梳理整改。

        這些并非某項工作的工作日志，而是來自“風險時報”微信群的幾條普普通通的信息。每天，像這樣時時反映安全生產(chǎn)的信息不勝枚舉。

        該作業(yè)區(qū)發(fā)揮“微信群”的優(yōu)勢，讓安全管理輻射到每個區(qū)域、班組。對生產(chǎn)現(xiàn)場中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，用一句描述、一張照片、一段視頻、一條語音等，將違章現(xiàn)象、設備隱患第一時間、第一現(xiàn)場公布于微信群內(nèi)，在群體監(jiān)督之下，促使相關(guān)區(qū)域盡快整改落實和反饋，形成了有效的閉環(huán)管理。自微信群創(chuàng)建以來，小至亂丟一個煙頭、標志牌的傾斜，大到設備的缺陷、甚至立項項目問題，都能得到迅速、有效地落實和解決，整改完成率達到100%。

“小節(jié)”： 請進來“補鈣”，專業(yè)知識更扎實

        利用安全知識“請進來”學習專業(yè)知識和先進安全工作理念，強化人員工作能力，邀請安環(huán)科、技術(shù)科、設備科專業(yè)人員講解班組建設、煤氣防護知識、專業(yè)設備知識等，讓崗位員工對關(guān)鍵設備、安全防護等專業(yè)知識有了更深刻的認識，同時，根據(jù)培訓內(nèi)容重點，對職工進行安全知識提問、安全知識測試等，并將提問和測試結(jié)果作為檢查督查結(jié)果進行通報反饋，對安全知識掌握不實、不牢的安全員、職工、有針對性地加強學習，補齊知識欠缺。“補鈣”使專業(yè)知識掌握得更全面、更具體，安全工作開展起來也更有力、更扎實。

“小節(jié)”：“對標、觀摩”，提升班組建設

        為進一步加強班組建設工作，切實提升班組綜合管理水平，實現(xiàn)班組管理工作的高效、規(guī)范，轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)組織召開班組建設專項提升交流會，以觀摩“安全活動”“班前會”“班組建設”等對現(xiàn)場管理、庫房6S管理、班組臺賬及班務管理等方面進行重點學習。此次對標學習，職工們不僅開闊了視野，拓寬了班組建設思路，同時也學習了標桿班組的先進經(jīng)驗。通過班組建設交流學習，員工們看到了自身不足與短板。今后該作業(yè)區(qū)將持續(xù)開展對標學習活動，建立明確的工作目標，加強溝通，形成聯(lián)動機制，不斷提升班組建設水平，提高員工的專業(yè)技能。