安全，是企業(yè)的命脈，是開展一切工作的前提。在生產緊張的十里鋼城，如何做好安全生產管理工作，始終是企業(yè)管理者，特別是基層管理工作的重中之重。自“安全生產萬里行”活動開展以來，儲運中心采樣作業(yè)區(qū)在公司和中心的有力領導下，主動出擊，通過多重措施并舉，有力清除了區(qū)域安全隱患點，保障了生產和人員安全。

夯實“責任制”

        采樣作業(yè)區(qū)地處龍鋼北門內東北側，每日這里進進出出的待采車輛近四百輛，車輛安全隱患較多，為了保障人員安全和采樣作業(yè)有序進行，該作業(yè)區(qū)通過責任夯實制，將每個采樣車道的安全管理責任到人，夯實責任后各負責人各負其責，有效杜絕了以前你推我擋“踢皮球”的不良現(xiàn)象，安全管理效果大幅提升。

強化“管理力”

        該作業(yè)區(qū)嚴格按照《五類人員安全履職標準》進行安全履職，通過科級、五類人員OPL大講堂扎實做好安全普及工作。組織班長對標星級班組，夯實班組基礎臺賬，班組自查、作業(yè)區(qū)檢查，提升基層安全管理水平。通過強化安全基礎管理和扎實開展準軍事化隊列訓練、檢查員工應知應會及崗位應急措施掌握情況等多方面不斷強化全員安全意識，確保安全生產管理工作起到實效。

健全“獎懲制”

        針對采樣作業(yè)區(qū)不同崗位作業(yè)活動，開展全員“我為安全獻計策”、隱患舉報有獎活動。通過健全作業(yè)區(qū)安全隱患排查獎懲機制，深入推進作業(yè)區(qū)安全雙重預防機制建設。獎懲制度是為了激發(fā)員工發(fā)現(xiàn)問題的熱情，從而有效地解決問題，推動安全管理工作的開展。

清除“牛皮癬”

        每個生產單位必然有他們長期以來固有的生產習慣和方式，當然也會有相應的“牛皮癬”，難以徹底清除。“安全生產萬里行”活動的廣泛開展，讓很多遺漏問題暴露出來。一個多月來，采樣作業(yè)區(qū)通過內部開展不安全行為自查自改活動，發(fā)現(xiàn)安全問題10余起，對當事人進行教育、指導改進，現(xiàn)作業(yè)區(qū)全員安全素質大幅提升。

        安全重于泰山，安全管理工作任重而道遠，儲運中心全員眾志成城，齊心協(xié)力，助力安全生產管理工作邁入新時代、邁上新臺階。