今年以來，公司保衛(wèi)部在“人防抓落實、物防抓完善、技防抓提高”的基礎上，重點強化四道治安防線建設，以形成點線面結合、交叉成網、體系完備的立體治安防范格局。

強化門衛(wèi)管控防線

        嚴格落實龍鋼公司的各項制度，嚴格履行門禁管理制度，堅持原則，嚴查出入廠區(qū)車輛、物資，對公司財物安全、生產經營安全順利運行，牢記使命，堅守崗位職責。同時強化門衛(wèi)崗點管理，加強崗點執(zhí)勤紀律，強化全員列隊上崗，規(guī)范交接班，熱情接待來客，言語文明、態(tài)度和藹、服務至上，以“一切為生產服務，一切為職工服務”為原則，全力做好安全保障服務工作，確保嫌疑人員進不來，公私財產不流失，區(qū)域治安可控制。

強化電子監(jiān)控防線

        充分利用公司技防整合優(yōu)勢，建立整體防范、配套聯動機制，利用科技手段壓縮犯罪空間，形成預防犯罪的威懾警示作用、動態(tài)控制中的發(fā)現預警作用以及巡邏防控中的監(jiān)督作用。

強化動態(tài)預控防線

        充分發(fā)揮預警的職能作用，建立健全治安應急預警機制，進一步加大公司及周邊結合部的動態(tài)巡邏力度，重點加強零點以后和“飯空”時段巡邏巡查，做到機動車輛巡邏、徒步巡邏有機穿插，加大巡邏的頻度和密度，提高巡邏質量和效果。

強化基層群控防線

        按照“誰主管、誰負責”原則，健全完善群防群治體系，各單位落實管轄責任區(qū)內的治安防范與管理的主體責任，加強對所管轄設備存放地、物資材料庫房、重要機房、廢舊物資存放地以及地面其他重要廠區(qū)的現場看護工作，建立動態(tài)監(jiān)督檢查和相關考核機制，把“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的目標要求落到實處。