今年以來，為進(jìn)一步提升安全管理水平，煉鋼廠不斷突破創(chuàng)新，通過各項(xiàng)措施把好“安全關(guān)”。

        在強(qiáng)化責(zé)任上實(shí)現(xiàn)新突破。該單位嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，分級建立責(zé)任清單，落實(shí)安全生產(chǎn)巡查和約談制度，制定安全生產(chǎn)領(lǐng)域“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施辦法，完善對各作業(yè)區(qū)、區(qū)域以及班組安全生產(chǎn)考核細(xì)則，抓緊落實(shí)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的工作要求，嚴(yán)格落實(shí)職能部門監(jiān)管責(zé)任，修訂完善各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，明確安全生產(chǎn)紅線清單和責(zé)任清單，全面推行月度安全生產(chǎn)績效末位述職制度，加強(qiáng)對各級各部門履職情況的檢查和評估考核。

        在源頭管控上實(shí)現(xiàn)新突破。全面推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，聚焦高風(fēng)險領(lǐng)域抓源頭管控，有針對性地采取防范措施，全面完成重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備要全部實(shí)現(xiàn)“一圖兩清單”和風(fēng)險分級管控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)防范關(guān)口前移。要常態(tài)化抓好隱患排查治理，完善分廠督查核查、作業(yè)區(qū)檢查排查、區(qū)域和班組自查的治理制度，采取“四不兩直”、明察暗訪、專家問診等方式，全面排查一般性、習(xí)慣性違章違規(guī)行為。同時完善重大隱患掛牌督辦制度，督促作業(yè)區(qū)建立隱患排查治理閉環(huán)管理系統(tǒng)，對重大隱患要實(shí)行清單式管理，確保整改銷號。

        在專項(xiàng)整治上實(shí)現(xiàn)新突破。緊盯重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位，綜合施策，精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)化隱患排查治理，加大專項(xiàng)治理力度，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。一季度，通過持續(xù)開展道路交通安全、高溫熔融金屬、特種設(shè)備、安全聯(lián)鎖、煤氣等專項(xiàng)安全隱患排查治理，共排查各類隱患200余項(xiàng)，其中重大隱患3項(xiàng)。深入開展三大危險源專項(xiàng)整治，同時結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)做好入春前的電氣安全隱患排查以及高溫時期來臨的防暑降溫設(shè)備設(shè)施恢復(fù)排查工作。

        在人員教育上實(shí)現(xiàn)新突破。為有效減少人的不安全因素，確保安全生產(chǎn)，從人員行為、安全知識技能、身體素質(zhì)以及精神狀態(tài)四個方面進(jìn)行排查出相對薄弱人員，通過引導(dǎo)、教育員工不敢違章、不想違章、形成自我約束、自我教育的良好習(xí)慣。各級管理人員以高度的責(zé)任心重視區(qū)域內(nèi)薄弱人員的安全教育培訓(xùn)工作，積極開展排查幫教轉(zhuǎn)化活動，確定重點(diǎn)幫教人員，實(shí)行責(zé)任分解，進(jìn)行“一對一”的重點(diǎn)幫教工作，通過全方位齊抓共管的方式，提升全員的安全意識，最大限度的消除人的不安全因素對安全生產(chǎn)的影響。