青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。在龍鋼公司儲運中心有這樣一支能打硬仗、敢打硬仗的青年團隊，他們大多屬于80、90后，正是“風(fēng)華正茂、書生意氣”的年華，他們用手中的鐵鍬書寫著龍鋼物料采樣人的“英雄豪氣”。他們在風(fēng)雨中堅守，在陽光下工作，以認真負責(zé)的態(tài)度和團結(jié)務(wù)實的精神，鍛造出“質(zhì)量為先、公平公正”的優(yōu)秀青年團隊，他們就是——儲運中心采樣作業(yè)區(qū)的采樣人們。

團結(jié)協(xié)作曲，只為保障順行

“鐵打的營盤流水的兵。”儲運中心采樣作業(yè)區(qū)屬于廉潔風(fēng)險防控區(qū)，因此人員崗位輪換比較頻繁，該作業(yè)堅持“高標(biāo)準、高起點、嚴要求”的班組管理標(biāo)準，狠抓安全責(zé)任管理，強化業(yè)務(wù)技能提升，讓團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。

“他們晝夜不息，只為完成使命。”作為物料取樣的第一道關(guān)口，每天面對源源不斷的汽運車輛，70%卸車及時率是他們面對的首要任務(wù)。每到旬中進購的高峰期，龍鋼北門外的大道上就排滿了汽車長龍。時間就是生產(chǎn)力，效率就是戰(zhàn)斗力。一到崗位，他們便立即組織初檢、外觀把關(guān)、排車檢查、編碼取樣、制樣送樣，分工明確，團結(jié)協(xié)作，一刻也不松懈，所有人都能有條不紊地工作著，而且動作麻利干脆，就如同‘群狼’一樣，使汽運長龍的數(shù)量慢慢降下來，為公司物料進廠的順暢提供堅實保障。

苦練內(nèi)功曲，只為創(chuàng)新求變

2018年是儲運中心全員素質(zhì)大提升的一年。“優(yōu)勝劣汰，適者生存”。按照該單位黨委末位淘汰的要求，采樣作業(yè)區(qū)全員上下鍛煉業(yè)務(wù)技能，努力學(xué)習(xí)“戰(zhàn)斗本領(lǐng)”。

面對自動采樣的設(shè)備、工藝、流程，該班組嚴格按照要求，認真編制《員工崗位應(yīng)知應(yīng)會清單》，扎實開展“每周一題，每周一課，每日一抽考”活動，通過開展安全微課堂教育培訓(xùn)，增強員工互聯(lián)互保意識和實際操作能力，提高全員業(yè)務(wù)水平，使整體素質(zhì)得到不斷攀升。

“群雁騰飛頭雁帶。”“頭雁”是團隊?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵。作為團隊的“領(lǐng)頭雁”，作業(yè)長孫璐利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)采樣業(yè)務(wù)及設(shè)備相關(guān)知識，不懂的地方他就查資料，向老員工請教，從事采樣工作以來，他已經(jīng)熟練地掌握了一套過硬的采樣業(yè)務(wù)技能，為生產(chǎn)需要打下堅實基礎(chǔ)。同時他們還積極組織員工開展“崗位創(chuàng)新”活動，在設(shè)備運行、節(jié)支降耗等方面，先后提出合理化建議、小改小革10多項，并取得了良好效果，節(jié)約各類費用上萬元。

凝聚合作曲，只為建功立業(yè)

“互幫互促、共同進步”是采樣作業(yè)區(qū)一直遵循的人文理念。長期以來，該作業(yè)區(qū)把親情化管理與實際工作相結(jié)合。建立員工個人檔案，班前班中隨時了解職工的思想狀態(tài)、精神狀況以及其家庭情況，用真情去打動員工、用真愛去關(guān)心職工，全心全意維護團隊凝聚力。在工作之中經(jīng)常與班組年輕人談心交流，及時了解他們內(nèi)心的想法，想辦法解決他們的困難。在大家的共同努力下，心往一起想，勁往一處使，使得團隊形成了一股強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 

采樣青年們所從事的工作，可能沒有生產(chǎn)一線上那樣繁重，可他們在自身平凡的崗位上，大力弘揚“陜鋼現(xiàn)代版長征”精神，時刻鞭策自己，用日復(fù)一日的辛勤勞動扛起企業(yè)發(fā)展的使命。