在“百日安全”活動(dòng)中，煉鋼廠深入踐行“0126”安全管理思路，在安全管理工作中堅(jiān)持做到“用心、細(xì)心、耐心”，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線思維，筑牢“安全堤”，打響“百日安全”“保衛(wèi)戰(zhàn)”。

教育培訓(xùn)用心

        該單位以強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)為抓手，不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法。利用安全活動(dòng)、宣傳展板、櫥窗、微信等靈活多樣的宣傳方式，精心搭配，科學(xué)組織，扎實(shí)開展安全教育培訓(xùn)。充分利用“3410”班組精益安全管理模式“十種工具”進(jìn)行每日培訓(xùn)、每日一查、每月一考，堅(jiān)持定期開展安全警示教育，每月召開兩次安全活動(dòng)等方式全面宣傳安全知識(shí)。深入開展“反三違”活動(dòng)，針對(duì)個(gè)別安全意識(shí)淡薄的人員，通過現(xiàn)場(chǎng)警示告知、現(xiàn)身說法、組織觀看事故教育片等方式，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，筑牢安全紅線。

安全檢查細(xì)心

        該單位堅(jiān)持“安全是綜合管理的體現(xiàn)，事故是管理問題的暴露”的安全理念，形成日常檢查常態(tài)化、專項(xiàng)檢查重點(diǎn)化、“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊化的安全檢查防控體系。每月初形成干部履職表單并下發(fā)，對(duì)天車、高溫金屬熔融液體等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭袕S領(lǐng)導(dǎo)包片管理制，細(xì)分到各區(qū)域的每道生產(chǎn)工序，落實(shí)到各專業(yè)科室個(gè)人，對(duì)每個(gè)崗位、每臺(tái)設(shè)備、每道工序都進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患以隱患通知整改單的形式，限期整改落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合月度重點(diǎn)工作，每半月組織進(jìn)行一次安全專項(xiàng)檢查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、非常規(guī)作業(yè)和特種作業(yè)做到全過程管控，以達(dá)到人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)心中有責(zé)任。月底，通過召開月度總結(jié)會(huì)，對(duì)本月檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)并落實(shí)整改，確保安全無漏洞。

師帶徒中耐心

        積極發(fā)揮師傅的示范引領(lǐng)和言傳身教作用，幫助新入職員工盡快適應(yīng)崗位，熟悉工作環(huán)境、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。徒弟出現(xiàn)“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)后，由師傅對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的幫教，深挖違章的原因、分析違章的危害和后果，動(dòng)之以情、曉之以理，讓徒弟深刻認(rèn)識(shí)到違章蠻干給自己和家人、給企業(yè)帶來的嚴(yán)重后果，使其從思想上消除“三違”念頭，根除“三違”行為。