今年以來，全國(guó)同行業(yè)各類安全事故頻發(fā)，龍鋼公司能源檢計(jì)量中心以事故教訓(xùn)為警鐘，著力推進(jìn)精益安全管理，提高安全標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，落實(shí)安全措施，強(qiáng)化安全責(zé)任，全力把好安全關(guān)口，做好、做實(shí)、做透安全文章。

         提高安全標(biāo)準(zhǔn)，做好高字文章。

        “取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣。”為確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，該單位堅(jiān)持安全管理高要求，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任未落實(shí)不放過、安全隱患排查治理不到位不放過、安全措施落實(shí)不到位不放過、員工安全教育效果不達(dá)標(biāo)不放過，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。堅(jiān)持作業(yè)環(huán)境治理和作業(yè)過程管控高標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理，通過內(nèi)外部對(duì)標(biāo)，不斷提高作業(yè)環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)，改善作業(yè)環(huán)境，逐步消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)和管理缺陷，打造無害作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)煉鐵、煉鋼、軋鋼、高溫熔融金屬吊運(yùn)、煤氣排水器等安全管理規(guī)程、技術(shù)規(guī)程和“六類危險(xiǎn)作業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理要求，有效提升高危作業(yè)管理力度。

        夯實(shí)安全基礎(chǔ)，做足實(shí)字文章。

        基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，工作不實(shí)，毀人一生。安全工作關(guān)乎職工生命，容不得一絲馬虎，來不得半點(diǎn)形式。該單位堅(jiān)持在安全工作上出實(shí)招、做實(shí)事，讓安全動(dòng)作執(zhí)行到位，施之有效;以解決實(shí)際問題為原則，在減負(fù)同時(shí)，完善一線班組各項(xiàng)安全管理制度，使其簡(jiǎn)化、量化、本土化，提高其適用性和可操作性;有針對(duì)性地開展特種作業(yè)、六類危險(xiǎn)作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)和煤氣、消防、逃生安全演練等，1-5月，共計(jì)開展各類安全演練30余次，提高了作業(yè)人員的安全技能和員工安全防護(hù)能力;建立了完善的安全隱患排查治理檔案和管理制度，制定四級(jí)隱患排查治理清單，形成了全員、全過程、全方位的安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

        完善考評(píng)體系，做足嚴(yán)字文章。

        深入推進(jìn)以“0”目標(biāo)、“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“三項(xiàng)對(duì)策”為標(biāo)準(zhǔn)的“0133”安全評(píng)價(jià)體系，夯實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行安全末位述職制度和約談制度，每月末位分廠、作業(yè)區(qū)、班組在對(duì)應(yīng)安全生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行述職，并由上級(jí)組織對(duì)末位單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行約談，詳細(xì)剖析存在問題、查找差距，促進(jìn)共同提升。嚴(yán)格實(shí)行安全一票否決和安全通報(bào)制度，凡發(fā)生安全險(xiǎn)兆、安全違章單位當(dāng)月績(jī)效末位，凡發(fā)生安全事故單位取消當(dāng)年評(píng)先樹優(yōu)資格，提高安全事故成本，逐步形成不敢違章、不愿違章的安全工作氛圍。

        安全無小事，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，該單位堅(jiān)持從基礎(chǔ)、基本、基層抓起，夯實(shí)安全根基，確保安全“0”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。