2019年第二季度以來，華龍耐材結(jié)合生產(chǎn)實際，把安全穩(wěn)定生產(chǎn)放在第一位，采取多項措施，激發(fā)職工積極參與生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)了日產(chǎn)量逐步提升的好勢頭，為生產(chǎn)穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。

 嚴(yán)抓警示教育“小陣地”

        該單位對安全教育高度重視，利用班前會，每周循環(huán)播放一個事故案例教育片，通過學(xué)習(xí)事故案例視頻短片，對每起事故發(fā)生的起因、經(jīng)過、造成的危害、產(chǎn)生的后果進行分析，實實在在讓職工從內(nèi)心深處認(rèn)識到違章生產(chǎn)的嚴(yán)重后果，做到警鐘長鳴。并認(rèn)真學(xué)習(xí)《危險源辨識與防范措施》作為班前會的必學(xué)內(nèi)容，有針對性、有重點對職工進行安全培訓(xùn)，進一步提升廣大職工綜合素質(zhì)，讓職工真正在安全習(xí)慣行為上錘煉精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范上養(yǎng)成“一切按標(biāo)準(zhǔn)要求去做的”良好習(xí)慣。

完善安全制度“小陣地”

        該單位在學(xué)習(xí)《危險源辨識與防范措施》的基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)場作業(yè)的實際情況和事故案例學(xué)習(xí)進一步擴展學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，要求各班組在班前會上安排當(dāng)班工作前，必須對上一班的工作情況、職工表現(xiàn)等進行點評，讓每位職工非常清楚自己的現(xiàn)場表現(xiàn)，做到心里有數(shù)，安全生產(chǎn)。

守住班前會“小陣地”

        為進一步提高班前會質(zhì)量，積極完善了班前會制度，該單位要求值班人員提前對班前會內(nèi)容做好準(zhǔn)備。通過行為觀察、提問答題等形式，及時掌握職工思想情緒、精神狀態(tài)，對無精打采、精力分散的職工，及時找他們談心，了解情況，盡最大努力解決他們的困難，杜絕上崗后職工思想情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象。同時對當(dāng)日作業(yè)的工種、崗位、使用工具、作業(yè)場所進行安全防范教育，讓職工自己找出崗位上存在哪些危險源，如何進行預(yù)防，如何采取措施消除隱患，保證自己能夠在安全的環(huán)境下工作，從源頭遏制事故的發(fā)生。