近期，煉鐵廠緊緊圍繞“四不傷害月”活動(dòng)安排，結(jié)合全國(guó)各地重特大事故頻發(fā)被動(dòng)環(huán)境，“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本”，逐步打造安全管控高質(zhì)量發(fā)展新態(tài)勢(shì)。

        抓基層教育，安全警示常態(tài)化。該單位主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，開展“四不傷害”月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。與會(huì)人員學(xué)習(xí)了“四不傷害月”活動(dòng)方案，并通報(bào)了近期發(fā)生在全國(guó)各地的9起重特大事故。號(hào)召全員立足崗位、自覺踐行安全警示教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。

        “生命和鮮血是最好的警示教材。”該單位由安全員牽頭，引導(dǎo)全員在宣傳橫幅上鄭重簽名;同時(shí)，利用班前班后會(huì)加強(qiáng)對(duì)事故案例的警示學(xué)習(xí)，積極開展“反三違”承諾及“四不傷害”反思、反省活動(dòng);以班組專題討論形式，探討崗位常見典型習(xí)慣性違章行為、激發(fā)員工“四不傷害”自我反思的深度、廣度。該單位全員行動(dòng)，以上帶下，未雨綢繆，“逢會(huì)必講”抓落實(shí)，使案例學(xué)習(xí)形成常態(tài)化。

        抓基礎(chǔ)管理，建立健全安全機(jī)制。利用班前班后會(huì)及班組安全活動(dòng)之機(jī)，搜集事故案例影像資料，開展視頻教育，給職工以直觀的視覺沖擊，達(dá)到警示教育目的;開展班組反三違工作分析、總結(jié)，緊抓關(guān)鍵崗位，建立并修訂完善車間級(jí)“三違”行為檔案及管理辦法，對(duì)在冊(cè)的階段性“三違”行為重點(diǎn)人員定點(diǎn)幫扶、組織培訓(xùn)，深入剖析，加強(qiáng)督查督管，提升“三違”行為人員安全績(jī)效。

        該單位緊盯安全履職，立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際，制定完善“五類”人員安全績(jī)效管理辦法，明晰各級(jí)管理人員安全管理履職內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，由單位一把手負(fù)責(zé)主抓落實(shí)。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全工作績(jī)效評(píng)價(jià)問責(zé)及幫扶機(jī)制，通過車間幫扶、班組“傳幫帶”，力促安全管理績(jī)效整體提升。

        強(qiáng)基本技能，提升應(yīng)急處置能力。面對(duì)員工整體素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，該單位緊抓日常教育培訓(xùn)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，修改、編訂崗位應(yīng)急處置訓(xùn)練教材，車間以現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)為主要手段，以月度考評(píng)為周期，指導(dǎo)班組開展崗位應(yīng)急處置訓(xùn)練，促使全員掌握應(yīng)急應(yīng)變技能。組織全員開展?fàn)t缸燒穿應(yīng)急演練、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員對(duì)設(shè)備“跑、冒、滴、漏”的隱患排查、強(qiáng)化工藝操作的內(nèi)外監(jiān)管能力，將不安全行為扼殺在萌芽狀態(tài)。