近期，公司系統(tǒng)性大修工作已經接近尾聲。生產指揮控制中心設備能源辦多措并舉指導各生產單位設備消缺、檢修評估、大修利廢等工作，確保生產順利恢復。

設備消缺工作首當其沖

大修后，設備獨立性能提升，但是需要進一步試運行，以確保各工序間的連貫性，保證生產能夠安全穩(wěn)定恢復。該單位圍繞“設備零隱患”目標，安排區(qū)域主管通過組織各分廠設備管理人員召開試車前專題會議、明確現(xiàn)場隱患點，24小時跟蹤設備試車運行情況，為分廠順利生產做好指導和服務。

大修評估工作提上日程

大修結束意味著基礎工作的開始。設備能源辦積極組織各生產單位對檢修后的設備狀態(tài)進行評估，對分廠的關鍵設備、重大設備分類形成“清單”，做好檢修后第一手資料的收集匯總，并根據(jù)評估結果針對性地開展設備維護工作。

修舊利廢組織及時開展

大修后，現(xiàn)場各類備件材料較為零散。該單位通過進一步完善修舊利廢管理制度，梳理鑒定流程，明確各分廠利廢指標及考核激勵辦法，要求各分廠對線下更換設備進行鑒定，充分利用廢舊物資，積極開展大修后修舊利廢工作，為2019年鐵前及鋼后工序挖潛增效發(fā)揮積極作用。