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精準(zhǔn)管控強(qiáng)保供 凝心聚力提能效

——公司能源保供系統(tǒng)2025年工作綜述

2026-01-10 00:00    來源:能源管控中心    作者:賈育紅

        2025年,公司能源保供系統(tǒng)錨定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),將“四種經(jīng)營理念”深植能源保供全流程,以精益管理激活內(nèi)生動(dòng)力,在降本增效、技術(shù)革新等領(lǐng)域攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取,多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破,為公司生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了堅(jiān)實(shí)能源保障。

硬核攻堅(jiān) 降本增效多點(diǎn)突破

        公司能源保供系統(tǒng)牢固樹立“過緊日子”思想,構(gòu)建多維降本增效體系,推動(dòng)重點(diǎn)降本增效項(xiàng)目全面突破。管理降本亮點(diǎn)紛呈,創(chuàng)新推行市場化運(yùn)行機(jī)制,機(jī)加鉗焊業(yè)務(wù)深耕內(nèi)部協(xié)同市場,累計(jì)完成機(jī)加件制作1000余噸,月均收入同比增長;修舊利廢與外委轉(zhuǎn)內(nèi)協(xié)雙向發(fā)力,累計(jì)創(chuàng)效500余萬元,超額完成計(jì)劃指標(biāo)。技術(shù)降本多點(diǎn)開花,通過優(yōu)化設(shè)備運(yùn)維模式,推行變頻器關(guān)鍵部件周期性輪換機(jī)制,嚴(yán)格檢修質(zhì)量管控與標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)巡檢,燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)電耗顯著降低;深化“避峰就谷”用電管理,篩選150余臺避峰設(shè)備精準(zhǔn)調(diào)控,制定專項(xiàng)制度定期檢查評價(jià),谷段用電占比穩(wěn)步提升。資質(zhì)拓展提升市場競爭力,成功取得承裝(修、試)電力設(shè)施許可證和氧氣充裝許可證,在規(guī)范內(nèi)部運(yùn)維的同時(shí)拓展外部市場,創(chuàng)效10余萬元。

緊盯關(guān)鍵 項(xiàng)目建設(shè)成效顯著

        公司能源保供系統(tǒng)緊盯關(guān)鍵項(xiàng)目落地,以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提升能源保障能力。高爐煤氣環(huán)網(wǎng)貫通項(xiàng)目組通過反復(fù)推演優(yōu)化方案,于2月15日順利完成新舊管網(wǎng)貫通,實(shí)現(xiàn)煤氣管網(wǎng)系統(tǒng)升級,為安全生產(chǎn)與能源高效調(diào)配提供堅(jiān)實(shí)支撐。氣體專業(yè)團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)171天,精準(zhǔn)實(shí)施舊煤氣管網(wǎng)分段退出方案,徹底消除管網(wǎng)運(yùn)行“頑疾”。針對DN2800工藝閥故障難題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)資源,借助檢修窗口開展攻關(guān),最終成功實(shí)現(xiàn)自主修復(fù),節(jié)約帶壓封堵費(fèi)用約100萬元。負(fù)荷優(yōu)化與資源整合深入推進(jìn),電氣技術(shù)小組通過調(diào)整棒一線供電路徑保障華龍機(jī)組滿發(fā),精準(zhǔn)調(diào)整空壓系統(tǒng)負(fù)荷,年創(chuàng)效290余萬元,實(shí)現(xiàn)能源資源高效利用。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 節(jié)能降耗活力迸發(fā)

        公司能源保供系統(tǒng)以對標(biāo)學(xué)習(xí)為抓手,全面借鑒行業(yè)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)管理模式與技術(shù)應(yīng)用雙升級。在系統(tǒng)優(yōu)化方面,對煉鐵渣處理用氣壓力實(shí)施降壓改造,每日降低壓縮空氣消耗約5萬m³;推進(jìn)光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè),新工業(yè)站鐵路護(hù)坡及機(jī)修工段屋頂光伏項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)效約40萬元,拓寬綠色能源應(yīng)用場景。在機(jī)制創(chuàng)新方面,編制定檢定修標(biāo)準(zhǔn),推行備件領(lǐng)用“以舊換新”制度,杜絕過度維護(hù)與以換代修,設(shè)備故障率顯著降低;創(chuàng)新供配電模式,將原有四班三倒班組整合為“長白班+夜間”值班組,優(yōu)化人力資源配置,提升工作效率。深推“一人一表”績效管理和“指派、認(rèn)領(lǐng)、挑戰(zhàn)”工作機(jī)制,實(shí)施月度末位排名與剛性獎(jiǎng)懲;修訂《“集智創(chuàng)新 聚力創(chuàng)效”工作實(shí)施方案》,全年收集金點(diǎn)子200余項(xiàng),降低成本1000余萬元。

        篤行實(shí)干書寫責(zé)任擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新創(chuàng)效破解發(fā)展難題。新的一年,公司能源保供系統(tǒng)將持續(xù)聚焦能源高效利用、技術(shù)迭代升級、管理效能提升,不斷鞏固擴(kuò)大降本增效成果,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加強(qiáng)勁的能源動(dòng)力,在新征程上續(xù)寫更加堅(jiān)實(shí)的能源保供創(chuàng)效篇章。

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