今年以來，檢驗(yàn)計(jì)量中心以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為導(dǎo)向，通過降本增效優(yōu)服務(wù)、專班攻堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)控、全員創(chuàng)新提品質(zhì)，將計(jì)量工作打造成兼具“性價(jià)比”與“可靠性”的質(zhì)量保障體系，用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

修舊利廢挖潛力 降本增效見真章

        該單位立足生產(chǎn)一線“成本可控、質(zhì)量可靠”雙重需求，以分類分揀、能用盡用為原則，系統(tǒng)推進(jìn)廢舊備件材料回收工作，通過出臺修舊利廢獎勵機(jī)制、完善臺賬動態(tài)管理、組織人員定期清點(diǎn)等措施，有效激發(fā)職工參與廢舊物資回收的積極性。針對熱電偶、熱電阻、氣體報(bào)警器等高頻損耗計(jì)量設(shè)備，成立設(shè)備維修攻堅(jiān)小組，通過拆解重組、參數(shù)校準(zhǔn)、多輪性能測試等技術(shù)攻關(guān)，成功突破多項(xiàng)維修瓶頸。截至目前，已自主修復(fù)熱電偶80余支、各類報(bào)警器270余臺、紅外測溫儀150余臺、游標(biāo)卡尺160余把、千分尺150余把、測振儀35臺，累計(jì)節(jié)約維修費(fèi)用40余萬元。

專班聯(lián)動強(qiáng)管控 精細(xì)管理提質(zhì)效

        該單位以過程管控、周檢實(shí)施和CNAS擴(kuò)項(xiàng)為核心抓手，構(gòu)建覆蓋全鏈條、高效運(yùn)行的計(jì)量管理體系，通過精準(zhǔn)施策與重點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)從計(jì)量設(shè)備準(zhǔn)入、使用、維護(hù)到檢定的全流程閉環(huán)管理，系統(tǒng)排查并消除計(jì)量隱患，為公司穩(wěn)定生產(chǎn)和戰(zhàn)略決策提供了數(shù)據(jù)支撐與安全保障。組織各級計(jì)量管理人員開展體系運(yùn)行專題研討，結(jié)合專家指導(dǎo)與多輪論證，修訂優(yōu)化控制規(guī)范18項(xiàng)，顯著提升了分析流程的規(guī)范性與數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。同步推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)機(jī)房、450m³燒結(jié)機(jī)、6#連鑄機(jī)及爐后除塵等現(xiàn)場測量設(shè)備專項(xiàng)檢查，確保關(guān)鍵設(shè)備始終處于受控且有效狀態(tài)。此外，圍繞CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可目標(biāo)，持續(xù)完善質(zhì)量手冊及程序文件編制工作，進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系基礎(chǔ)，為管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及國際化提供持續(xù)動能。

全員創(chuàng)新聚合力 賦能發(fā)展添活力

        該單位將“金點(diǎn)子”征集與“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”納入“一人一表”工作機(jī)制，積極倡導(dǎo)“改善就是創(chuàng)新”的理念，營造出“人人可創(chuàng)新、時(shí)時(shí)可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新”的濃厚氛圍，有效激發(fā)全員創(chuàng)新潛能。

        針對壓力儀表校驗(yàn)效率低、操作流程煩瑣的問題，通過自主研發(fā)自動加壓與智能切換模塊，配套開發(fā)專用數(shù)據(jù)處理軟件，實(shí)現(xiàn)了校驗(yàn)數(shù)據(jù)的自動采集、記錄生成和證書出具全流程智能化操作，年可創(chuàng)效約15萬元。針對熱電偶檢定過程中存在的測量端易偏移、溫場均勻性不佳等技術(shù)難題，成功研制出一種新型輔助定位裝置，通過獨(dú)特的固定與限位機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，確保熱電偶束始終精準(zhǔn)懸置于爐膛中心位置，不僅顯著提升了校準(zhǔn)精度和設(shè)備可靠性，而且大幅降低了操作風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備損耗，年可節(jié)約維護(hù)費(fèi)用及材料損耗約20萬元。