10月14日，陜煤集團(tuán)第一期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)班在銅川工業(yè)技師學(xué)院舉辦。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪出席開班式并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理杜平主持會(huì)議。

張文琪指出，四季度是集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)增長(zhǎng)促投資的關(guān)鍵階段，要以本次培訓(xùn)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、警示教育，持續(xù)深化認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任，全面提升安全環(huán)保管理能力和水平，為集團(tuán)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局提供有力保障。

結(jié)合本次培訓(xùn)安排和集團(tuán)近期安全環(huán)保重點(diǎn)工作，張文琪強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持以學(xué)增智，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。要帶頭學(xué)深求實(shí)，帶頭以案為鑒，帶頭把握形勢(shì)，通過一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，帶動(dòng)全體干部職工進(jìn)一步樹牢安全環(huán)保意識(shí)，執(zhí)行規(guī)范操作要求，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，有效消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全缺陷，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為安全環(huán)保工作的治理效能。二要堅(jiān)持以學(xué)強(qiáng)責(zé)，壓實(shí)責(zé)任鏈條。深刻認(rèn)識(shí)省委關(guān)于“發(fā)展是硬道理，安全環(huán)保穩(wěn)定工作也是硬道理”的責(zé)任要求，以頂格落實(shí)織牢安全環(huán)保工作責(zé)任網(wǎng)。要突出知責(zé)明責(zé)，健全完善從集團(tuán)總部到一線員工的全員安全環(huán)保責(zé)任制，推動(dòng)安全從“有意識(shí)”到“下意識(shí)”的轉(zhuǎn)變。要突出擔(dān)責(zé)履責(zé)，落實(shí)集團(tuán)安全“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”和環(huán)?！傲轿弧笨傄?，聚焦安全環(huán)保的關(guān)鍵細(xì)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)性補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)的要求、安全管理部門細(xì)的舉措以及一線班組實(shí)的責(zé)任，強(qiáng)化過程管控和現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全環(huán)?！傲隳繕?biāo)”。要突出問責(zé)見效，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保考核辦法，倒逼責(zé)任全覆蓋、管理無死角、措施全落實(shí)。三要堅(jiān)持以學(xué)賦能，提升治理能力。要全面加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的學(xué)習(xí)落實(shí)、各類風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)習(xí)研判和事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)運(yùn)用，從根本上強(qiáng)防范、消隱患，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要聚焦災(zāi)害易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，加強(qiáng)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、研究應(yīng)用，提升災(zāi)害治理能力。要系統(tǒng)梳理研判本單位安全生產(chǎn)的科學(xué)性、規(guī)范性、合規(guī)性和有效性，持續(xù)深化中央環(huán)保督察和中央安全生產(chǎn)巡查反饋問題整改，提升過程管控能力。要增強(qiáng)突發(fā)事故和環(huán)境事件應(yīng)急救援方案和措施的有效性，增強(qiáng)媒體素養(yǎng)和輿情應(yīng)對(duì)能力，提升應(yīng)急處突能力。四要堅(jiān)持以學(xué)致用，保障發(fā)展成效。要將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為“零目標(biāo)”的實(shí)效，深刻認(rèn)識(shí)“零目標(biāo)”是企業(yè)最好的效益、是負(fù)責(zé)人最大的業(yè)績(jī)、是管理能力最好的體現(xiàn)、是職工最根本的福利，把“安全零死亡、環(huán)保零污染”從管理目標(biāo)內(nèi)化為全員價(jià)值認(rèn)同和自覺行動(dòng)，沉淀為企業(yè)的核心安全環(huán)保文化，推動(dòng)全集團(tuán)安全環(huán)保管理水平再上新臺(tái)階，打造本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè)。要將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為穩(wěn)增長(zhǎng)的實(shí)效，把各項(xiàng)工作任務(wù)和安全環(huán)保穩(wěn)定當(dāng)作對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”履職能力的檢驗(yàn)，在保障安全環(huán)保穩(wěn)定下，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。要將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為促發(fā)展的實(shí)效，將學(xué)習(xí)收獲融入責(zé)任落實(shí)、災(zāi)害治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、問題整改的全過程，全面提升管理水平，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

杜平就嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化提出具體要求，并就做好近期秋雨防汛和秋霖天氣調(diào)度工作作出安排。本次培訓(xùn)分兩期舉辦，每期為期兩天，圍繞政策解讀、案例剖析、風(fēng)險(xiǎn)研判、應(yīng)急管理、輿情引導(dǎo)、壓力管理等內(nèi)容展開專題授課。

集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬板塊公司和二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。（雷添淇 高一木 呂艷 巨宏偉）