9月9日-11日，陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金分別到煤炭、化工板塊企業(yè)及陜建機、新型能源、陜鋼集團等單位督導(dǎo)虧損企業(yè)治理工作，并對相關(guān)單位經(jīng)營業(yè)績考核指標執(zhí)行情況進行了通報提醒。

袁廣金指出，此次現(xiàn)場督導(dǎo)的目的是為了更好落實集團公司黨委書記、董事長張文琪和黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂在集團9月份調(diào)度例會上關(guān)于虧損企業(yè)治理及穩(wěn)增長工作的有關(guān)要求，扎實做好后四個月經(jīng)濟運行工作。

督導(dǎo)座談期間，袁廣金詳細了解了虧損企業(yè)治理的進展情況、存在問題以及采取措施，與各單位深入探討下一步治虧工作思路和實施路徑，并針對各企業(yè)實際，逐戶提出工作要求。

針對下一階段虧損治理工作，袁廣金要求，一要全力壓降虧損戶數(shù)，特別對無業(yè)務(wù)、無貢獻、無法實現(xiàn)功能的“三無”企業(yè)，要通過關(guān)停并轉(zhuǎn)等方式堅決出清，同時嚴控新增虧損單元。二要統(tǒng)籌推進措施落地，要把虧損治理與集團年度重點工作、層級壓減、非主業(yè)剝離及同質(zhì)化整合等專項工作深度融合、一體化推進。三要嚴格落實主體責(zé)任，要將治虧任務(wù)分解到崗位、落實到個人，同時將治虧成效與業(yè)績考核緊密掛鉤，通過嚴格考核倒逼責(zé)任落實。

集團公司企業(yè)管理部相關(guān)人員參加現(xiàn)場督導(dǎo)，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人參加本單位的督導(dǎo)會。（梁忍）